Новые методы управления компетенциями в корпоративной среде: свежие инсайты

Новые методы управления компетенциями в корпоративной среде: свежие инсайты

Из года в год требования к набору умений для каждой профессии растут примерно на 10%. Специалисты советуют упорядочивать и оптимизировать эти навыки с помощью искусственного интеллекта.

Венчурный фонд Reach Capital, инвестирующий в EdTech-стартапы, выпустил доклад ReimagineWork, посвященный перспективам профессионального и корпоративного обучения.

В докладе вначале кратко рассмотрены тенденции, которые побуждают организации переосмысливать стратегии обучения персонала. Отчет ссылается на исследование McKinsey and Company в США, предсказывающее, что к 2030 году автоматизация может затронуть до двух третей существующих рабочих мест. Кроме того, меняется и отношение работников к своей занятости: уже 58% американцев предпочитают работать удаленно или в гибком формате, стремясь к личностному росту и продвижению по карьерной лестнице. При этом ежегодно с 2017 года количество необходимых для работы навыков увеличивается на 10%, как отмечает исследование Gartner.

Таким образом, потребность в обучении и повышении квалификации работников в связи с технологическим прогрессом становится все более очевидной. Однако обучение должно быть адаптировано к изменяющимся форматам трудоустройства. В отчете Reach Capital предлагается ряд инструментов для улучшения навыков сотрудников в новых реалиях.

Создание карты компетенций

Первый шаг для компаний - понять, каких навыков не хватает их сотрудникам. Для этого существуют инструменты для разработки карты компетенций, которые помогают структурировать, определять приоритеты и выявлять текущие и будущие потребности в навыках. Это системы для оценки квалификации и планирования корпоративного обучения.

Примеры: Workera, CodeSignal, Lepaya, Beamery.

Онлайн подготовка будущих работников

Развитие новых образовательных платформ позволяет предприятиям находить квалифицированный персонал не только среди выпускников университетов и колледжей, но и на онлайн-курсах, специализированных под конкретные бизнес-задачи.

Примеры: Springboard, Stepful.

Обучение непосредственно в процессе работы

Инструменты EdTech также могут обеспечить возможности для оперативного обучения непосредственно на рабочем месте, применяя индивидуальные подходы в каждой сфере деятельности на основе ИИ.

Примеры: Gong, Replit.

Разработка и улучшение учебных материалов

Из-за быстрого изменения требуемых навыков, учебный контент часто устаревает. Работодателям необходимы инструменты для создания актуальных учебных материалов. В подборку включены инструменты, позволяющие создавать образовательные материалы с использованием AR-технологий, а также системы управления обучением с ИИ-поддержкой.

Примеры: Squint, Sana.

Источник https://skillbox.ru/ 

Читайте также: