Сценарий 1: анализ и резюмирование нормативных документов
Проблема: нормативная база строительства — сотни приказов, СП, ГОСТ. Сложно быстро найти нужное положение.
Промпт: «Изучи текст [вставить фрагмент Приказа/СП]. Выдели ключевые требования, применимые к [описать ситуацию: сметчик, заказчик, подрядчик и т.д.]. Оформи в виде маркированного списка.»
Промпт: «Сравни требования к строительному контролю по ПП РФ № 468 и СП 48.13330.2019. В чём различия и что важнее соблюдать заказчику?»
Сценарий 2: подготовка писем, претензий, актов
Промпт: «Составь претензию подрядчику за нарушение сроков выполнения работ по договору строительного подряда. Сроки нарушены на 23 дня. Стоимость контракта — 8,4 млн руб. Основание для пени — ст. 708 ГК РФ и п. 7.3 договора. Пени — 1/300 ключевой ставки ЦБ за каждый день. Сделай официальный деловой стиль.»
Промпт: «Напиши сопроводительное письмо к пакету исполнительной документации для передачи техническому заказчику. Документы: 12 АОСР, 3 акта освидетельствования конструкций, журнал работ. Официальный стиль.»
Сценарий 3: работа со сметами и расчётами
Промпт: «У меня локальная смета на капремонт кровли. Я хочу проверить, правильно ли начислены НР и СП по схеме РИМ (ФСНБ-2022). Вот итоги сметы: [вставить данные]. Проверь расчёт и укажи, если что-то не так.»
Промпт: «Объясни простыми словами, как применяется индекс Минстроя на II квартал 2026 года при пересчёте сметы из базисного уровня ФСНБ-2022 в текущий уровень цен. Приведи числовой пример.»
Сценарий 4: подготовка к совещаниям и переговорам
Промпт: «Я — заказчик, провожу совещание с подрядчиком по отставанию от графика. Подготовь список вопросов для выяснения причин отставания и аргументов для требования ускорения работ.»
Посмотрите подходящий курс МИИТО по теме материала в каталоге программ МИИТО.
Перейти к курсам